Game Changer 2024

I 2024 fortsatte geopolitisk ustabilitet, proteksjonisme og sikkerhetsbekymringer å utfordre driftsmiljøet. Regulatorisk ustabilitet, sakte fremvekst av nye markeder for fornybar energi og høye kostnader for energiomstilling bremset investeringene, til tross for sterke langsiktige drivkrefter innen EU. Et stabilt regulatorisk miljø er nødvendig for at selskaper skal kunne gjennomføre energiomstillingen på en lønnsom måte og oppfylle bærekraftskravene. Vår nye driftsmodell og veikart for energiomstilling er utformet for å navigere i disse utfordringene og sikre vellykket gjennomføring og lønnsomhet.

Å oppnå nullutslipp innen 2050 krever en omfattende transformasjon av hele energisystemet, drevet av innovasjon, kapasitetsutvikling, samarbeid og effektiv regulering. Massiv karbonfjerning og betydelige investeringer i forskning og utvikling og natur-baserte løsninger er bare noen av de tingene som trengs. Å akselerere energiomstillingen krever en kvalifisert arbeidsstyrke innen forskning, innovasjon og fornybar energi-teknologi, støttet av utdanning og opplæring i STEM-fag.

Vi er forpliktet til å avdekke nye veier for bærekraftig vekst og forme en lønnsom forretning for lang tid fremover. Vårt veikart for energiomstilling er et viktig verktøy i planlegging og gjennomføring av denne overgangen, og den beskriver hvordan vi skal gå fram og nå vårt mål på en lønnsom måte samtidig som vi oppfyller regulatoriske og interessentkrav. Bygd på globale rammeverk og oppdatert årlig, gir den en samtidig oversikt over våre innsatser for energiomstilling og scenarier for å nå nullutslipp.

Våre forretningsaktiviteter er strukturert rundt fire verdikjeder: Oljeprodukter, HVO, Biogass og Elektrifisering – hvorav den siste er en plattform og en verdikjede i utviklingsfasen. HVO og Biogass er verdikjeder fra ende til ende som muliggjør kommersielle beslutninger som tar hensyn til hver fase – fra råstofforskyning og produksjon, til handel, logistikk og salg til sluttkunder. For tiden har vi som mål å utnytte vår nye verdikjedestruktur best mulig for å sikre lønnsomhet gjennom verdikjedene.

Bærekraft i St1 handler i bunn og grunn om å forstå vår egen påvirkning, og samarbeide med våre partnere og andre interessenter gjennom hele verdikjeden. I 2024 tok St1 bærekraftsarbeidet et steg videre ved å fokusere strategisk på områder som HVO, biogass og lading av elbiler, samt gjennom forberedelser til EUs direktiv om bærekraftsrapportering (CSRD) og direktivet om aktsomhetsvurdering for bærekraft (CSDDD).